攀鋼對(duì)周邊資源的控制力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)的加劇，攀鋼對(duì)周邊資源的控制力受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。以原燃料的安全、經(jīng)濟(jì)保供和生鐵成本降低為目標(biāo)，該公司充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)、供各方參與市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性，確立了“六盤(pán)水地區(qū)煤炭生產(chǎn)跟蹤”、“兩會(huì)塊礦資源跟蹤”等8項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，并對(duì)每一個(gè)原燃料品種確立了年度保供目標(biāo)，從外延服務(wù)、資源調(diào)查、原燃料跟蹤、供貨質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查與糾正、信息渠道維護(hù)等方面，細(xì)化了措施。
　　該公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，強(qiáng)化同戰(zhàn)略供應(yīng)商的長(zhǎng)期穩(wěn)定合作，建立和培育可靠的原燃料供應(yīng)基地;繼續(xù)深入開(kāi)展資源調(diào)查，進(jìn)一步優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，合理資源采購(gòu)布局，確保資源性?xún)r(jià)比高且******化保供;建立爐料結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，加快由“精料”向“經(jīng)濟(jì)料”轉(zhuǎn)變的步伐，為拓展原燃料資源創(chuàng)造條件;加強(qiáng)信息溝通，通過(guò)合同條款優(yōu)化，確保原燃料性?xún)r(jià)比******。同時(shí)，強(qiáng)化供方外延服務(wù)，穩(wěn)步改善原燃料質(zhì)量。